پاورپوینت ارزشیابی شایستگی کارکنان شامل 46 اسلاید زیبا هستش که قابل ویرایش می باشد و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد. در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت شده است. در ابتدا بخشی از متن این پاورپوینت را برای شما آورده ایم، سپس فهرست مطالب و در انتها تصویری از پیش نمایش اسلایدهای این پاورپوینت را برای شما قرار داده ایم تا بتوانید جزئیات آن را مشاهده کنید.

بخشی از متن پاورپوینت

اهداف کلی:

تعاریف ، مفاهیم واهداف ارزشیابی کارکنان

معیارهای مورد نظر در ارزشیابی کارکنان

عوامل عینی وذهنی در ارزشیابی کارکنان

انحرافات در ارزشیابی کارکنان

کسانی که باید در ارزشیابیها دخالت داشته باشند

روشهای ارزشیابیکارکنان

کاربرد ارزشیابی

تنگناهای ارزشیابی شایستگی کارکنان

مقدمه:

میزان موفقیت درنیل به اهداف سازمانی در

ارتباط مستقیم با نحوه عملکرد نیروهای انسانی

مشغول به کار در سازمانهاست

بنابراین ارزشیابی کارکنان وعملکرد آنها در

 مدیریت منابع انسانی از جایگاه مهمی

 برخوردار است

تعاریف ، مفاهیم واهداف ارزشیابی:

ابتدا دو واژه « اثربخشی » و« کارایی » را تعریف می نماییم .

اثر بخشی عبارت است از نیل به هدف و کارایی در واقع عبارت است از نسبت داده ها به ستاده ها در یک سیستم سازمانی .

ارزشیابی کار کنان عبارت است از مراحلی است که طی آن سازمان نحوه عملکرد منابع انسانی را در انجام وظایف ومسئولیتهای محوله مورد بررسی وسنجش قرار می دهد.

اهداف ارزشیابی کارکنان:

اولین ومهمترین آن مطلع ساختن کارکنان در مورد نحوه انجام

وظایف،مسئولیتها،صفات وویژگیها ورفتارهای مورد نظراست

تشخیص نیاز های آموزشی

ایجاد یک سیستم منطقی تشویق وتنبیه

تهیه طرحهای پرداخت بر اساس کارایی

تقویت سیستم ارتباطی بین مدیران وکارکنان در سازمان

برنامه ریزی های حرفه ای وشغلی برای کارکنان

طراحی صحیح مشاغل

رفع نارساییهای مربوط به سیستمهای نیرویابی،جذب وگزینش

فهرست مطالب :

اهداف کلی

مقدمه

تعاریف ، مفاهیم واهداف ارزشیابی

اهداف ارزشیابی کارکنان

معیار های ارزشیابی کارکنان

ارزشیابی عینی یا ارزشیابی ذهنی

انحرافات در ارزشیابی کارکنان

چه کسانی باید ارزشیابی کنند

ارزشیابی خویشتن (خود ارزیابی)

ارزشیابی توسط همکاران

ارزشیابی توسط مرئوسین

ارزشیابی توسط سرپرست سرپرستان

ارزشیابی توسط مراکز مشاوره وراهمنایی کارکنان

روشها وفنون ارزشیابی شایستگی کارکنان

روش رتبه بندی

روش درجه بندی

مقیاسهای گرافیکی

چک لیست

انتخاب اجباری

وقایع حساس

مدیریت بر مبنای هدف

ارزشیابی روانی

تنگناهای ارزشیابی شایستگی کارکنان

مصاحبه های ارزشیابی

مبانی قانونی نظام جدید ارزشیابی

پیش نمایش بخشی از صفحات پاورپوینت