پاورپوینت مدیریت تولید و عملیات در قلمرو جهانی
- شناسه : 106153
- موضوع : اقتصاد
- فرمت اصلی : pptx
- تعداد صفحات : 30
- حجم فایل : 1.18 مگابایت
- در صورت مغایرت با توضیحات
- از طریق چت انلاین و واتساپ
- دانلود سریع پس از خرید فایل
- در هر زمان با چند کلیک سریع
پاورپوینت مدیریت تولید و عملیات در قلمرو جهانی در 30 اسلاید در زمستان 1402 تهیه شده که برای دانشجویان رشته اقتصاد و همچنین سایر افرادی به علوم اقتصادی علاقمند هستند مفید است. این پاورپوینت به راحتی قابل ویرایش است و در ادامه بخشی از محتوای آن را برای شما قرار داده ایم و پس از آن نیز فهرست محتوای پاورپوینت و همچنین تصویری از پیش نمایش اسلایدهای پاورپوینت را نیز قرار داده ایم و در صورتی که مایل باشید می توانید این پاورپوینت را خریداری نموده و به تمام محتوای آن دسترسی داشته باشید.
بخشی از متن:
مديريت توليد و عمليات
مدیریت تولید و عملیات (Production and Operations Management)، مجموعهای از فعالیتهای مدیریتی در زمینه طراحی، تولید، توزیع و ارائه محصولات یا خدمات است که هدف اصلی آن، بهینهسازی فرایندهای تولیدی و عملیاتی برای افزایش بهرهوری، کاهش هزینهها و بهبود کیفیت و عملکرد محصولات است.فرایندهای برنامهریزی، توسعه، ساخت و مدیریت محصولات و خدمات در یک سازمان است.
در این فرایندها، منابع گوناگون در سیستمهای مختلف ترکیب شده و ارزش مربوط به محصول یا سرویس در یک روش کنترل شده، افزایش مییابد.مسائل مدیریت تولید و عملیات با سیاستهای کلان مربوط به سازمان سازگاری دارد. بنابراین، این بخشی از یک سازمان است
که در مورد انتقال یک گستره از ورودیها به داخل محصولات یا سرویسهای مورد نیاز، مورد بررسی قرار میگیرد. گروه فعالیتهای مربوط به مدیریت مرتبط، که درگیر تولید محصولات خاص است، مدیریت تولید نامیده میشود. اگر یک مفهوم یکسان به مدیریت سرویس ها، بسط داده شود، بنابراین، یک گروه مربوطه از فعالیتهای مدیریتی مدیریت عملیات نامیده میشود.
كجا بايد توليد كرد
همانطور که در حال برنامه ریزی برای راه اندازی یک کارخانه تولیدی هستید ، مکان یکی از فاکتورهایی است که از دو جهت باید بررسی شود. اول اینکه شما باید مشخص کنید که واحد تولیدی خود را کجا قصد دارید راه اندازی کنید
فهرست:
مديريت توليد و عمليات
كجا بايد توليد كرد
اقسام تولید چیست
عوامل مربوط به تكنولوژي
هزينه هاي ثابت
حداقل مقياس توليد اقتصادي
تكنولوژي انعطاف پذير
عوامل مربوط به كالا
برپايي يا استقرار تاسيسات توليدي
نقش استراتژيك تاسيسات توليدي برون مرزي
تصميمات مربوط به توليد يا خريد
مزاياي توليد كردن
هزينه هاي توليد كم تر
انجام سرمايه گذاري تخصصي
حفاظت از مالكيت تكنولوژي شركت
بهبود برنامه ريزي و هماهنگي
مزاياي روش خريد قطعات
انعطاف پذيري استراتژيك
كاهش هزينه ها
عنوان: پاورپوینت مدیریت تولید و عملیات در قلمرو جهانی
فرمت: pptx
تعداد صفحات: 30 اسلاید
تصویر پیش نمایش: