پاورپوینت آشنایی با مدل مدیریت تغییراتADKAR  شامل 26 اسلاید زیبا ، که با جدیدترین نسخه پاورپوینت طراحی شده و تمام اسلایدها دارای slide show بسیار زیبا و کارشده و قابل ویرایش می باشد . همچنین به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است. این پاورپوینت برای دانشجویان کاربرد دارد. در ادامه ابتدا بخشی از متن این پاورپوینت را برای شما آورده ایم ، سپس فهرست مطالب و در انتها تصویری از پیش نمایش اسلایدهای این پاورپوینت را برای شما قرار داده ایم تا بتوانید جزئیات آن را مشاهده کنید و در صورت تمایل در ادامه مطلب آن را دانلود نمایید .

مختصری از متن

تاریخچه مختصر مدیریت تغییر

با این که بسیاری از افراد و سازمان ها به ضرورت تغییر مثبت و رو به جلو اعتقاد دارند ولی در عمل قادر به ایجاد تغییرات نیستند و بسیاری از پروژه های تغییر در عمل به شکست می انجامد موفقیت یک پروژه تغییر ، مستلزم اجرای مجموعه ای از فعالیت ها و فرآیندهای هدفمند است که می بایست در قالب یک مدل یا چارچوب مدون به دقت تعریف و اجراء گردند . تاکنون مدل های مختلفی بدین منظور ایجاد شده است . مدل Kurt Lewin ، مدل ADKAR ، مدل هشت مرحله ای Kotter ، مدل هفت عادت Stephen Covey و مدل Kubler-Ross نمونه هایی در این زمینه هستند. در این مطلب با کلیات مدل ADKAR آشنا خواهیم شد

بهترین راه پیش بینی آینده ، ساختن آن است . جمله معروفی که برخی آن را به آبراهام لینکلن و برخی دیگر به پیتر دراکر نسبت می دهند. آیا تصویر یک آینده مطلوب بدون تلاش در جهت ساخت آن به سرانجام می رسد ؟ آیا ساختن فردا با بودن در گذشته و بدون تغییر در امروز امکان پذیر است ؟ ما برای رسیدن به چیزی که به دنبال آن هستیم می بایست بگونه ای زندگی کنیم که امروزمان شبیه دیروز نباشد و فردایمان مشابه امروز نباشد. زندگی بدون تغییر مثبت ، زیستن در گذشته ای است که تاریخ اعتبار آن به اتمام رسیده است. تغییر مبتنی بر آگاهی ، به موقع  ، به اندازه کافی ، پایدار و هدفمند در زندگی شخصی و یا کاری یکی از ارکان موفقیت جوامع بشری در عصر حاضر است .

با این که بسیاری از افراد و سازمان ها به ضرورت تغییر مثبت و رو به جلو اعتقاد دارند ولی در عمل قادر به ایجاد تغییرات نیستند و بسیاری از پروژه های تغییر در عمل به شکست می انجامد . در زمان اجرای یک پروژه  تغییر با سوالات متعددی مواجه می شویم . برای مدیریت تغییرات چه در سطح فردی و چه در سطح یک سازمان از چه رویکرد و یا ابزارهایی می بایست استفاده کرد تا شانس موفقیت آن افزایش یابد ؟ برای تغییر از کجا و چگونه باید شروع کرد ؟ برای کاهش و مدیریت مقاومت در مقابل تغییرات از چه برنامه ای می بایست استفاده کرد ؟ آیا آموزش دادن به تنهایی می تواند اجرای موفقیت آمیز تغییرات را تضمین نماید ؟ چرا با این که در برخی موارد می دانیم باید تغییر کنیم ، ولی در عمل هیچ اتفاقی نمی افتد و درب همچنان  بر همان پاشنه می چرخد ؟ آیا دارای دانش لازم برای اجرای یک پروژه تغییر هستیم ؟ آیا این توان را در خود داریم که برای ایجاد تغییرات ، مهارت های جدیدی را فرا بگیریم ، رفتارهای جدیدی را در خود نهادینه کنیم و یا برخی عادات نادرست خود را کنار بگذاریم؟ آیا توان تقویت و حفظ تغییرات را داریم و یا با کوچکترین نسیمی به شرایط قبلی کوچ می کنیم ؟

مدل های مدیریت تغییرات

موفقیت یک پروژه تغییر ، مستلزم اجرای مجموعه ای از فعالیت ها و فرآیندهای هدفمند است که می بایست در قالب یک مدل یا چارچوب مدون به دقت تعریف و اجراء گردند . تاکنون مدل های مختلفی بدین منظور ایجاد شده است . مدل Kurt Lewin ، مدل ADKAR ، مدل هشت مرحله ای Kotter ، مدل هفت عادت Stephen Covey و مدل Kubler-Ross نمونه هایی در این زمینه هستند . شکل 1 ، اجزاء اساسی مدل مدیریت تغییرات ADKAR را نشان می دهد .

 و ...

فهرست مطالب

خلاصه

مدل های مدیریت تغییرات

مدل مدیریت تغییرات ADKAR

اجزاء پنج گانه مدل ADKAR

سخن پایانی

عنوان : پاورپوینت آشنایی با مدل مدیریت تغییرات ADKAR

فرمت : pptx

تعداد صفحات : 26

پیش نمایش تمام صفحات پاورپوینت