دانلود پاورپوینت با موضوع تحلیل استراتژیک شرکت Apple در چارچوب مدیریت استراتژیک صنعتی، در قالب ppt و در 26 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه

تاريخچه

بنیانگذاری اپل (۱۹۷۶ تا ۱۹۸۰)

دوران طلایی اپل (۱۹۸۹ تا ۱۹۹۱)

همکاری بزرگ (۱۹۹۴ تا ۱۹۹۷)

شروع دوباره (۱۹۹۸ تا ۲۰۰۵)

عصر اینتل (۲۰۰۶ تا کنون)

مدير عاملان و بنيانگذاران

محصولات

آی‌پد iPad

آی‌فون iPhone

آی‌پاد iPod

وضعيت مالي اپل (در فوريه 2011-به دلار آمريكا)

چشم انداز اپل

بيانيه ماموريت اپل

اهداف اپل

استراتژيهاي برتر اپل

بررسي بيروني (فرصتها- تهدیدات)

بررسي دروني (قوتها- ضعفها)

ماتريس سوآت  SWOT Matrix

قسمتی از متن:

اپل APPLE  یک شرکت چند ملیتی آمریکایی است که در زمینه طراحی و ساخت لوازم الکترونیکی مصرفی و نرم‌افزار کامپیوتر فعالیت می‌کند. این شرکت ابتدا با نام شرکت کامپیوتری اپل در شهر کوپرتینو در ایالت کالیفورنیا، واقع در دره سیلیکون کشور آمریکا تاسیس شد. این شرکت در دهه‌ هفتاد میلادی با معرفی ریزرایانه‌های اپل ۱، اپل ۲، اپل ۳ و پس از آن مکینتاش به بازار به آغاز و گسترش نوعی رایانه شخصی کمک فراوانی نمود. اپل معمولاً به تولید سخت‌افزارهای نوین و دارای طراحی صحیح معروف است. از محصولات سخت‌افزاری این شرکت می‌توان آی‌پاد، آی‌مک، مک بوک و آی‌فون را نام برد. همچنین این شرکت در زمینه تولید نرم‌افزار هم فعالیت دارد. نرم‌افزارهای آی‌تونز، آی‌لایف، آی ورک و سیستم‌عامل مورد استفاده در رایانه‌های این شرکت مک اواس ده نیز نمونه‌هایی از فعالیت نرم‌افزاری این شرکت هستند. مدیریت اجرایی این شرکت برعهده استیو جابز بوده است. وی یک ماه قبل از مرگش از ریاست این شرکت استفعا کرد و به جای آن تیم کوک ریاست این شرکت را بر عهده گرفته است. استیو جابز همراه با استیو وزنیاک و رونالد وین این شرکت را بنیانگذاری کردند. رونالد وین در کمتر از دو هفته سهام خود را واگذار کرد.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " تحلیل استراتژیک شرکت Apple در چارچوب مدیریت استراتژیک صنعتی" می باشد که در حجم 26 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان رشته های مجموعه مدیریت به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.