دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت فرآیند مشارکت سازمانی، در قالبppt و در 133 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مزيت رقابتي-افزايش پيچيدگي تلاش ها
تحول درساختارسازماني براي توسعه يافتن
همسويي سازمان و نيروها درمتعالي شدن
تغيير در روندهاي جهاني
محيط در حال تغيير مديريت منابع انساني
خواستگاه هاي مديروکارکنان
برخي تعابير متداول براي سنجش توسعه يافتگي
ارزش هاي فردي
سلسله مراتب نيازها
نقاط تمرکز بر سازمان موفق
فرآيند رشد در انسان
مشارکت کارکنان
تیم و تیم سازی
فواید مشارکت
راه های مشارکت
مزایای مشارکت کارکنان
سهیم نمودن کارکنان
شرایط اجرای مشارکت
ضرورت مشارکت
مشارکت در دولت
درچه مشاغلی احتمال موفقیت بیشتری دارید
نحوه تشخيص جايگاه مناسب براي کارمند جديد
نحوه تشخيص جايگاه مناسب براي کارمند جديد
منشاء رفتاري نيروي انساني
توقعات عمده کارفرما از فرد شايسته
رفتار فرد شايسته در ارتباط با همکاران
سوژه هاي داوري معقول درانتصاب وترفيع
باسوادي در عصر اطلاعات
تفکر مبتکرانه و ابداع گرانه
ارتباطات موثر
بهره وري بالا
مشارکت دادن افراد در تصميم گيری
تاثیرمشارکت افراد در سازمان
فرایند توانمند سازی
مدل مشارکت
مديريت مشاركتي
نظام پیشنهادات
ضرورت بهره گيري از نظام پيشنهادها در ايران
بهبود فرهنگ سازمانی و رضایتمندی شغلی
دلایل کشمش درگردآوری منابع به نفع خویش
چهره کریه ترسیم شده از ثمر بی عدالتی
تصويري واقع گرايانه از ويژگي هاي شخصيتي
آزمون دکتر فیل اندیشمند رواشناس بین المللی
دیدگاه اندیشمندان در باب رضایت
عوامل رضایت شغلی از دید پورتر و استیرز
آثار وجود رضایت شغلی
تاثیررضایت شغلی بر سازمان
ارتباط بین رضایت شغلی و رضایت از زندگی خانوادگی
مهمترين تحريک انگيزه يک کارمند
به رسميت شناختن ، محرک ايجاد انگيزه
عوامل تحريک کننده نیروی کار برای ترقي
رضایت مشتری, کسب سود و بهره وری
اندازه گیری رضایت کارکنان
روشهاي اندازه گيري رضايت كاركنان
نمونه رضایت سنجی در ایران
عوامل مؤثر بر رضایت کارکنان
عادت های ناپسند فرهنگی
رهبری
ويژگيهاي رهبران كاريزما –فرهمند
سبک مشارکتی
مناطق سازمانی
مراحل سازماندهي گروه
مراحل سازماندهي گروه
تقسیم بندی عمودی
عوامل حیاتی موفقیت تیم
دلایل تیم سازی در سازمان ها
مدل فرايندي تيم سازي در سازمانها
معیار های کار تیمی
قسمتی از متن:
فواید مشارکت:
مدير، با تفويض اختيار و مشورت كردن با كاركنان خود، آنان را در امور اجرايي دخيل مي‌نمايد كه اين مشاركت باعث ايجاد انگيزه در ميان آنان شده و كارها به صورت منظم و دقيق و مطلوب پيشرفت مي‌كند.
مشاركت كاركنان به مدير اين امكان را مي‌دهد كه به راحتي از هوش، ذكاوت و تجربه كاري کارکنان خود استفاده مناسب را ببرد، تا كارها سريع‌تر انجام شوند.
مديرزمان حال بايد جهت رفع مشكلات سازماني از تفكرات و نظرات كاركنان خود به نحو احسن استفاده نمايد. در تصميم‌گيري‌ها به نحوي عمل كند كه مشخص شود از نظرات آنان استفاده شده است. اين روش باعث مي‌گردد كاركنان خود را در انجام امور سهيم دانسته و كارها را با انگيزه‌اي بيشتر دنبال نمايند.
استفاده مناسب ترازظرفیتهاو قابلیتهای نهاده های سازمانی به ویژه نهاده های انسانی در شناسایی، رفع و محو نواقص احتمالی قبل از واگذاری موجبات تداوم تسهیل در فرایندهای كاری را فراهم ساخته كه در نهایت بالندگی و بهسازی سازمان، رضایتمندی ارباب رجوع و افزایش سطح مصالح و درآمدهای ملی را دربر خواهد داشت.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدیریت فرآیند مشارکت سازمانی" می باشد که در حجم 133 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
محصولات ویژه
مشاهده همهمحصولات مرتبط
