پاورپوینت مفهوم رهبری سازمان و تئوری های رهبری

*رهبران موثرترین افراد این عالم هستند. بنابراین وقتی برای بهبود مهارت های رهبری خود تلاش می کنیم یعنی برای افزایش حیطه اثرگذاری و موفقیت بیشتر خود تلاش می کنیم.
*همه ما برای موفقیت نیاز به کمک و حمایت دیگران داریم. رهبران آن چنددرصد محدود جامعه هستند که به دلیل قابلیت های بالای خود این توان را دارند که در راه کسب اهداف ارزشمند، الهام بخش و هدایت گر دیگران شوند و آنها را با خود همراه سازند و البته در این مسیر آنها موجب موفقیت پیروان خود نیز می شوند.
*آقای جان سی ماکسول از صاحب نظران حوزه رهبری در کتاب خود «۲۱ قانون کلیدی رهبری» بیان می کند تسلط بر مهارت های فنی می تواند باعث موفقیت محدود شما شود ولی آنچه دامنه موفقیت شما را گسترده می کند و سبب اثرگذاری فوق العاده شما می شود، مهارت های رهبری است.
*
*به زبان ساده رهبری به معنای تاثیرگذاشتن روی دیگران، نفوذ در دل آنها و همراه ساختن آنها می باشد. بنابراین زمانی که دیگران به دلخواه خود و نه از روی اجبار، از شما پیروی می کنند و با شما همراه می شوند، شما در حال رهبری کردن هستید.
*براین اساس عنصر کلیدی این تعریف، نفوذ در دل دیگران می باشد. یعنی دیگران رهبر را دوست دارند، او را می پسندند و چون قبولش دارند از وی پیروی می کنند. آنها از وی الهام می گیرند و باور دارند که او می تواند آنها را به خواسته هایشان نزدیک تر کند.
*

رهبری عبارت است از توانایی در اعمال نفوذ بر گروه و سوق دادن آن به هدف  های مورد نظر. منبع این قدرت یا اعما

شیوه رهبری بر روی دو محور رسم می شود و دو پژوهشگر به نام های رابرت بلیك و جین موتان این نمودار را ارائه نمودند. آنها بر این باور بودند كه شبكه مدیریت بر اساس شیوه هایی قرار دارد كه مدیران به افراد و تولید توجه می كنند. و اصولاً این نمودار بر اساس همان دو بعد رفتاری قرار داشت كه دانشگاه اوهایو آن را ابتكار عمل و رعایت كردن حال دیگران نامید و در دانشگاه میشیگان آن را كارمندگرا و تولیدگرا نامیدند.


شبكه مدیریت در نمودار زیر رسم شده است و بدین وسیله بر روی هر محور نه حالت ممكن نشان داده شده است كه در مجموع 81 حالت وجود دارد كه شیوه رهبری می تواند در یكی از آنها قرار گیرد.

وظیفه رهبر آن است كه مردم یا سازمان خود را از جایی كه هستند به جایی كه نبوده‌اند انتقال دهد.

ل نفوذ جنبه رسمی دارد، همانند تکیه زدن بر مسند مدیریت، در یک سازمان. از آنجا که مقام مدیریت جنبه رسمی دارد و اختیارت به صورت رسمی به وی داده می شود، امکان دارد یک نفر در نتیجه گرفتن یک پست، در یک سازمان نقش رهبری بپذیرد.
•