پاورپوینت کایزن و نوآوری مدیریت کیفیت و بهره‌وری ، در حجم 30 اسلاید قابل ویرایش.

بخشی از متن:
طرز تفکر مدیران در کشورهای غربی برای تغییر عمده و نوآوری در فناوری:
در کوتاه ترین زمان به آخرین مفاهیم مدیریت و روش تولید دست یابند.
بیشتر فعالیت های بی نظیر مدیران در ژاپن مانند کنترل کیفیت فراگیر
، کنترل کیفیت در سطح شرکت ، حلقه های کنترل کیفیت و روابط کار
با روش ژاپنی در کایزن خلاصه می شود.

مفهوم کایزن تمام فعالیت های زیر را پوشش می دهد:
مشتری گرایی
کنترل کیفی جامع
علوم و تکنولوژی ربات
هسته های کنترل کیفی
سیستم پیشنهادها
اتوماسیون
نظم و مقررات محیط کار
سیستم جامع تعمیرات بهره وری
بهبود کیفیت
تولید به موقع
تولید بی نقص
فعالیت های گروهی کوچک
همکاری متقابل
بهبود بهره وری
تولید محصول جدید

پیام استراتژی کایزن:حتی یک روز را نباید بدون ایجاد نوعی بهبود در یکی از بخش های سازمان یا شرکت سپری نمود.
و...

فهرست مطالب:
مقدمه
مفهوم کایزن
فعالیت‌های تحت پوشش
پیام استراتژی کایزن
کایزن و نوآوری
سلسله مراتب مشارکت در کایزن
اصول بیست گانه مدیریت در کایزن
کایزن در چرخه بهبود دمینگ
سه اقدام اساسی در اجرای عملی کایزن
مودا(اتلاف)
انواع مودا(اتلاف)
مراحل اجرای کایزن
گمبا محل واقعی انجام کار
فواید مدیریت گمبا محوری
قوانین طلایی مدیریت گمبا
استانداردسازی در کایزن
ویژگی های یک استاندارد

این فایل با فرمت پاورپوینت در 30 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.