پاورپوینت استراتژی های مطلوب ، در حجم 115 اسلاید قابل ویرایش.


بخشی از متن:
تعریف استراتژی :راهی است كه رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت گیری سازمانی را برای بكارگیری توانمندی سازمانی و بهره گیری از فرصتها فراهم می سازد.
چرا برنامه ریزی را استراتژیك می نامند :
بدین دلیل كه :
تعیین بهترین راه برای پاسخ به شرایط محیط پیرامونی سازمان را فراهم میكند و اغلب بصورت پویا و فعال حتی نقش راهبردی ایفاء می كند.
تعریف انتخاب استراتژی :
مقایسه ای كه هرسازمانی بین مهارتها ، منابع داخلی ، فرصتها و ریسك ها می نماید و راه مناسب و كارآمدی برای پاسخگوئی به شرایط انتخاب می نماید .

مدیریت استراتژیك عبارت است از :
مدیریت، هدایت و كنترل سازمان بنحوی كه بتواند واكنش مناسب و سریع در برابرتغییرات محیط درونی و برونی سازمان نشان داده و در شرایط ایده آل تغییردهنده محیط درونی و یا برونی باشد
مدیریت استراتژیك: از 1)تدوین ، 2)اجراء و 3)ارزشیابی استراتژیها تشكیل شده است .
و...


فهرست مطالب:
چرا برنامه ریزی را استراتژیک می نامند
تعریف انتخاب استراتژی
مدیریت استراتژیک چیست؟
تفکر استراتژیک
چرا تفکر استراتژیک؟ ؟
موقعیت استراتژیک سازمان
انواع استراتژی
استراتژیهای یکپارچگی
Integration
استراتژیهای تمرکز
استراتژیهای تنوع
کدامیک از استراتژیهای زیرمناسبتر است؟ ؟ ؟
استراتژیهای تدافعی
نمودار ارتباطی سرعت رشد بازار و قدرت رقابت
ماتریکس جذابیت صنعت و قوت کسب و کار
قدرت رقابت و ارتباط آن با حلقه زندگی بازار
سوال
بهره گیری از تجربیات دیگران
تغییر رویکرد در بازاریابی
راهبردهای بازاریابی جهانی


این فایل با فرمت پاورپوینت در 115 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.