فایل پاورپوینت روند توسعه مدل مدیریت استراتژیک مبنا ،در حجم 26 اسلاید قابل ویرایش.

بخشی از متن:

شرایط خاص صنایع و شرکت‌های داخلی:

تلاش برای عضویت در سازمان تجارت جهانی (WTO)، 

  واردات محصولات و خدمات بین‌المللی با تعرفه‌های كاهشی، 

  تغییر مقررات بازرگانی كشور،

  خطر رقابت با شركت‌های بین‌المللی،

  بقاء و رشد تولیدکنندگان و در رأس آنان قطعه‌سازان،

  برنامه‌ریزی، برنامه‌ریزی بلندمدت، برنامه‌ریزی استراتژیک

عارضه‌های مقطعی و موقتی 

فهرست مطالب:

شرایط خاص صنایع و شرکت‌های داخلی

مدل‌های نسل اول برنامه‌ریزی استراتژیک

شناسایی فاکتورهای بحرانی موفقیت مدل‌ تدوین استراتژی برای شرکت‌های ایرانی

سنجش مدل‌های نسل اول در قبال عوامل کلیدی موفقیت

سنجش مدل‌های نسل اول در قبال عوامل کلیدی موفقیت

مدل مطلوب برنامه‌ریزی استراتژیک شرکت‌های ایرانی

مدل ‌CMS

مدل مطلوب برنامه‌ریزی استراتژیک

نقشه راهنمای مدل ‌CMS

مراحل مدل ‌CMS  در برنامه‌ریزی استراتژیک

مراحل مدل ‌CMS در برنامه‌ریزی استراتژیک

سوابق اجرای مدل CMS در شرکت‌های ایرانی

تغییر شرایط 

مدل‌های نسل دوم برنامه‌ریزی استراتژیک

شناسایی فاکتورهای بحرانی موفقیت مدل‌ تدوین

استراتژی برای شرکت‌های ایرانی

سنجش مدل‌های نسل دوم در قبال فاکتورهای بحرانی موفقیت

شرایط و محیط سازمان‌های داخل کشور در آن زمان

مدل جدید ‌HCMS ابزاری قدرتمند برای برنامه‌ریزی استراتژیک

نقشه راهنما Road Map مدل ‌HCMS ابزاری قدرتمند برای مدیریت استراتژیک

سوابق اجرای مدل HCMS در شرکت‌های ایرانی

این فایل با فرمت پاورپوینت در 26 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.