پاورپوینت طرح کسب و کار در 96اسلاید قابل ویرایش با فرمت pptx

رئوس مطالب اصلی و عمده:

1- مقدمه

2- مفهوم طرح كسب و كار

3- اهمیت طرح كسب و كار

4- موارد اصلی قابل بررسی طرح كسب و كار

5- علل شکست طرح های كسب و كار

6- نتیجه گیری

بخش اول:

مقدمه

یكی ازمهمتـرین فعـالیتـها درزنـدگی اجتمـاعی بشر امروزمـدیریت است كه به كمك این فعالیت    می توان ازطـریق اصولی و باتـوجه به منـابع وامكانـات موجود به نحو احسن به اهـداف سازمان    دست یافت. برای رسیدن به این چنین اهـدافی مدیران فرایندی رادنبال می كنند،كه شامل اجزایی همچون برنامه ریزی، سازماندهی، نظارت وكنترل وهدایت وتصمیمگیری است.برنامه ریزی به عنوان یكی ازوظایف اصلی وبـااهمیت دربحث مدیریت صحیح موردتاكید قرارمی گیرد.

برنامه ریزی یكی ازفعالیتـهای پیچیده مـدیریتی است. فرایندی است كه تعیین می كند سازمان به آنجایی كه می خواهد برسد، چـگونه برسد. دربـرنـامه ریـزی، مـدیـران آینـده رامی نگرند، اهـداف سازمـان را مشخص می كنند و استـراتـژیها را به منـظور نیـل به اینگونه اهـداف بسـط می دهند. وسعت وپیـچیدگی برنـامه ریزی بستگی بـه پیـچیدگی وكثرت اهـداف دارد.

اسـاس برنـامه ریزی، بـرآگاهی از فـرصتـها و تهـدیدهای آتـی و چگونگی استـفاده ازفـرصتها ومبـارزه بـا تهـدیدها قـرار دارد.

هرچند بـرنـامه ریزی تضـمینی برای موفقـیت جهت دست یابی به اهـداف سـازمان نیست،  ولی شواهدی وجود داردكه سازمـانهایی كه برنـامه ریزی رسمی و مدونی دارند نسبت به دیگر سـازمانها در طی دورة زمانی معـلوم بهـتر بـرنـامه های خود را به اجـرا در می آورند. بـه ندرت می توان سـازمانی را یافت كه با شانس و اقبـال و با تـأثیرات محیـطی مـؤفق بوده است. در واقع می تـوان گفت برنـامه ریزی پلی است بیـن حـال وآینـده .

مفهوم برنامه ریزی

برای برنـامه ریزی، متخـصصان از زوایـای مختـلفی، تعـاریف متعددی ارائه كرده اند. كه ما دراینجاچند نمونـه ازآنها را یادآور می شـویم. بـرنامه ریزی عبـارت است از :

تعیین هـدف، یافتـن و ساختـن راه های رسیدن به آن .

تصمیم گیری درمورد اینكه چه كارهایی باید انجام گیرد.

تجـسم وطراحی وضعیت مـطلوب درآینـده و یافتن وساختن راهها و وسایلی كه رسیدن  به آن را فراهم كند.

طراحی عملیـاتی كه شیئی یا موضوعی را برمبنـای شیـوه ای كه ازپیش تعریف شده تغـییر بـدهد.

برای دست یافتن به هـدف مورد نظر، باید قبـل ازتلاش فیـزیكی یا اقـدام به انجام كار، تـلاش ذهنی یا برنـامه ریزی كـافی صورت بگیرد.

اهداف برنامه ریزی

هـدفهایی كه در هر برنـامه ریـزی دنبـال می شود به شـرح ذیل می باشد:

افـزایش احتمال رسیدن به هـدف از طریق تنـظیم فعـالیتـها،

افزایش جنبـة اقتـصادی ( مقرون به صرفه بودن عملیات )،

تمركز بر روی مقـاصد و اهـداف و احتـراز ازتـغییرمسیر،

تـهیه ابـزاری برای كـنترل

مزایای برنامه ریزی

برنـامه ریزی در هرسـازمان محـاسن زیادی داردكه مهـمترین آنها به شـرح ذیل است:

اهـداف برنـامه ریزی را فقط درچارچوب برنامه ریزی می توان تحقق بخشید.

برنـامه ریزی، زمینه را برای اجرای تصمیمها فـراهم می كند.

برنـامه ریزی درسطوح مختلف كمك می كند تا طرحهای آینده به طور منظم انجام شود و حـداكثر نتیـجه را بدست آورد.

بـارشـد سریع تكنـولـوژی، تنها درچارچـوب برنـامه می توان خود را با رشد مورد نظرتطبیق داد.

برنـامه ریزی، به طورمستقیم ما رابه سوی رشد اقتصادی كـلان می برد و ازبه هدر رفتن عوامل تولید جلوگیری می كند.

برنـامه ریزی، موجب بـودجه بندی می گردد ودر نتیـجه ابـزاركنترل را بـه مـدیرمی دهد.

برنـامه ریزی روحیـه گروهی را بـالا می برد و درنتیـجه كارآیی سـازمان افـزایش می یـابد.