فایل ناب
سیستم همکاری در فروش فایل
هدف کلی درس مدیریت استراتژیک در فناوری اطلاعات چیست؟
در این درس سعی می شود ضمن آشنایی با مفاهیمی همچون استراتژی، برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت استراتژیک و همچنین معرفی نمودن ابزارها ، روشها و متدولوژیهای متداول در این حوزه دانشجو را قادر سازیم تا با بکارگیری این ابزارها ضمن ترسیم جایگاه مدیریت استراتژیک در فناوری اطلاعات بتواند این ابزار را بخوبی در حوزه فناوری اطلاعات بکار گیرند .
مديريت استراتژيك عبارت است از:
هنر و علم تدوين, اجرا و ارزيابي تصميمات همه جانبه به منظور توانمندسازي سازمان در دستيابي به اهداف مورد نظر.
مديريت استراتژيك
مترادف است با :
برنامه ريزي استراتژيك
مديريت استراتژيك
بيشتر در محيطهاي اكادميك استفاده مي شود.
برنامه ريزي ا ستراتژيك
بيشتر در دنياي كسب و كار استفاده مي شود.
مسائل مديريتي
پياده‌سازي استراتژي:
ـ ”انجام“ كارها سخت‌تر است از
فرموله كردن استراتژي:
ـ ”حرف زدن“ در مورد انجام آن‌ها
ورود به مرحله پياده‌سازي استراتژي
انتقال مسئوليت از استراتژيست‌ها (مديران ارشد) به مديران بخش‌ها و واحدهاي عملياتي
مشكلات اجرايي در اين مرحله پديدار مي‌شود.
ملاحظات مهم در اجرا
مديران و كاركنان بيش از اهداف سازماني با علايق فردي انگيزانده مي‌شوند
براي تسهيل پياده‌سازي مي‌بايستي مديران در تدوين استراتژي مشاركت داده شوند.
پياده‌سازي استراتژي يعني ايجاد تحول در سازمان
براي اجراي موفقيت‌آميز استراتژي مستلزم :
حمايت
انضباط
انگيزش
سخت‌كوشي است
چرا برخي از سازمانها از رويكرد برنامه‌ريزي استراتژيك استفاده نمي كنند
ساختار تشويقي ضعيف براي مديران
شيوه مديريت سازمان آتش‌نشاني است
مديريت استراتژيك اتلاف وقت تلقي مي شود
مديريت استراتژيك پرهزينه تلقي مي شود
سازمان تنبل است و آمادگي حركت ندارد
مديران از وضع موجود راضي است
ترس از شكست
اطمينان به نفس بيش از اندازه
تجارب نامطلوب گذشته
فقدان محيط رقابتي
ترس از ناشناخته ها
بدگماني به رويكردهاي جديد مديريتي
استفاده ازمديريت استراتژيك براي تسلط بيشتر بر منابع و مديريت سازمان
برنامه ريزي استراتژيك براي پاسخگويي به مقام مافوق
حركت شتابزده از ماموريت به تدوين استراتژي
عدم توفيق در برقراري ارتباط با كاركنان
تصميم گيريهاي بدون اساس متضاد با برنامه استراتژيك
فقدان حمايت مديران ارشد
عدم توفيق در ارزيابي استاندارد عملكرد
واگذاري كار به كارشناسان ستادي(به جاي مديران ارشد)
عدم مشاركت افراد كليدي سازمان
عدم توفيق در ايجاد جو مشاركت و همدلي
بوروكراسي شديد خلاقيت و انعطاف را از بين مي برد.
استراتژي در عمل
يك استراتژيست مي‌بايستي از4 مورد زير اجتناب كند:
”اگر امروز مشكلي نيست، كاري هم نبايد كرد!“
مديراني كه به جاي كنش، واكنش نشان مي‌دهند دائم در بحران قرار دارند
تصميم گيري نمي‌بايستي بر مبناي كلي‌گويي مبهم باشد
نتايج ارزشمند هيچگاه راحت به دست نمي‌آيد
در چه شرايطي استراتژي يكپارچه‌سازي روبه جلو ثمربخش است؟
توزيع‌كنندگان غير قابل تكيه ، پر هزينه و يا در تامين نيازهاي سازمان ناتوان باشند
توزيع‌كنندگان كيفي غير قابل دسترس باشند
وقتي رشد چشمگيري براي بازار پيش‌بيني مي‌شود
وقتي ثبات كار بسيار اهميت داشته باشد
كار توزيع حاشيه سود بالايي دارا باشد
در چه شرايطي استراتژي رو به عقب ثمربخش است؟
تامين‌كنندگان غير قابل تكيه، پرهزينه و يا در تامين خواسته‌هاي سازمان ناتوان باشند
تعداد تامين‌كنندگان كم و شركتهاي درخواست‌كننده زياد باشد
رشد بسيار بالا در بازار
سازمان داراي منابع انساني و سرمايه لازم براي اداره يك كسب و كار جديد باشد
وقتي ثبات قيمت اهميت زيادي داشته باشد
كارتوليد قطعات حاشيه سود بالايي د اشته باشد
چطور این فایل رو دانلود کنم؟
برای دانلود فایل کافیه روی دکمه "خرید و دانلود" کلیک کنید تا صفحه "پیش فاکتور خرید" برای شما باز بشه و توی این صفحه مشخصات خودتون رو با دقت ثبت کنید و روی دکمه "پرداخت آنلاین" کلیک کنید و بعد از اینکه توی صفحه بانک مشخصات کارت بانکی خودتون رو ثبت کردید و پرداخت انجام شد ، صفحه دانلود فایل باز میشه و می تونید فایل مورد نظر رو همراه با فایل هدیه به راحتی دانلود کنید.
با خرید از شما چه هدیه ای دریافت می کنم؟
توی سایت فایل ناب برای هر خریدار یک فایل هدیه در نظر گرفتیم که بلافاصله بعد از اولین خرید ، این فایل رو هم می تونید به راحتی دانلود کنید. لینک دانلود این فایل به همراه لینک دانلود فایل خریداری شده ، بعد از پرداخت به شما نمایش داده میشه. عنوان فایل هدیه "چطور محصولات آموزشی پرفروش بسازیم" هست که قیمتش 29000 تومنه و بصورت رایگان در اختیار شما قرار داده میشه.
آیا فایل رو بلافاصله بعد از خرید تحویل می گیرم؟
بله. بلافاصله بعد از پرداخت آنلاین ، صفحه دانلود فایل برای شما نمایش داده میشه و می تونید اون فایل رو به راحتی دانلود کنید.
هزینه رو پرداخت کردم اما نمی تونم دانلود کنم.
در سایت فایل ناب چند روش پشتیبانی رو برای راحتی شما در نظر گرفتیم تا با سرعت بیشتری به پیام های شما رسیدگی کنیم. برای دریافت سریع فایل می تونید از طریق پشتیبانی آنلاین و یا از طریق شماره 09192682620 در واتساپ با ما در ارتباط باشید و ایمیل و شماره همراهی که در زمان خرید ثبت کردید رو ارسال کنید تا فایل رو برای شما بفرستیم. همچنین می تونید از فرم تماس با ما و یا از طریق تیکت در حساب کاربری خودتون این مشخصات رو برای ما ارسال کنید تا فایل رو به ایمیل شما بفرستیم.
این فایلی که دانلود کردم با توضیحاتی که نوشته بودن فرق داره !
اگه فایل با توضیحات همخوانی نداره کافیه از طریق تیکت این موضوع رو به ما اطلاع بدید. ما فایل رو بررسی میکنیم و یا فایل اصلی رو به ایمیل شما میفرستیم و یا اینکه هزینه ای که پرداخت کردید رو به حسابتون برگشت میزنیم. توضیحات کامل تر در این خصوص رو می تونید توی صفحه "راهنمای خرید و دانلود" مطالعه کنید.
چیکار کنم که موقع خرید و پرداخت آنلاین به مشکل نخورم؟
برای اینکه در زمان پرداخت آنلاین به مشکل برخورد نکنید باید V P N خاموش باشه و از مرورگرهای موزیلا فایرفاکس و کروم استفاده کنید. و ضمنا در صفحه "پیش فاکتور خرید" مشخصات خودتون رو به شکل صحیح وارد کنید. این موضوع رو در نوشتن ایمیل هم در نظر داشته باشید که ایمیلی که فعال هست و بهش دسترسی دارید رو بنویسید. ایمیل صحیح به این شکله filenab.com@gmail.com
نظرت در مورد این محصول چیه؟